红圈营销通过四个能力有效提升您对销售团队的投入产出比。

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红圈小管家

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管理的本质在于采用最有效的手段,提升投入产出的比例(ROI10),既不仅仅是降低投入,也不 仅仅是增加产出,很遗憾的是我们常常见到其他同类产品对此的幼稚理解:

1、 有些产品宣称能降低您的投入,我们认为您不需要也不应该降低您的投入,您是要确保您的 投入都花在了刀刃上,每分钱销售投入都对产出有效,较少投入中无效的和过度的浪费才是 关键所在;事实上,只有当您确信目前的投入已经是基本落在实处的,才应该做出减少或增 加的决定,而红圈营销希望帮助您了解您的每一笔销售投入,并且有效降低其中浪费的那一 部分 。

2 、有些产品宣称能提升您的业绩,我们认为产出分成两种,分成短期和中长期的,很大一部分 的产出未必体现在当期的业绩上,却在长期发展中成为您的核心竞争力:
  • 订单、销量、收入都是显性的产出,出现于当期,可以量化看见,通过更加标准的执 行、高完成率的拜访、恰当的决策和顺畅的沟通均可达成 。
  • 客情关系、市场感知、客户和售点11的分布是更加重要的中长期竞争力,准确采集来自 市场一线的信息,把握牢固的客户关系,掌握准确的客户和售点分布情况能够在长期形 成持续而有效的订单、销量和收入,某种意义上比短期显性的产出更重要 。


红圈营销的目标是通过解决一系列问题,为企业销售管理注入4种能力,从而有效提升您的销售 团队的投入产出比:
1 、外勤行为管理能力通过红圈营销有效制定和管理您团队每个人的外勤计划
  • 通过红圈营销确保计划内外每项外勤拜访工作的有效执行和达成
  • 通过红圈营销清晰掌握每位业务员的动向和出勤情况

 
2、 行业标准化执行能力通过红圈营销获得来自市场最前线的实时信息和准确数据
  • 标准化团队每个业务员的拜访执行,并融入行业的特征,确保准确可量化
  • 确保拜访执行的工作,执行步骤准确,团队高度的执行一致性

 
3 、实时动态决策能力为您提供关键执行指标的报告,让您最高效了解重要的管理指标和潜在问题
  • 实时的数据透视和分析,让您最有效掌握海量销售数据的关键内容
  • 发现问题,第一时间采取行动,预警业务员并得到改善的反馈

 
4 、企业自己的微信随时随地掌握所有业务的动态,并随时做出指令得到结果
  • 企业微信是最高效的办公沟通平台,轻松帮助您完成团队的沟通和审批审核
  • 自动同步组织结构,这个高效沟通平台不需要打理而总是您和团队专属的




 

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